IH · intellectual humility § 79 § WHAT § 다른 사람 생각이 맞을 수 있고, 내가 모든 것을 아는 건 아니다. WHY § (지적겸손이 낮으면) 학습량이 많다. HOW § 리더. 검토. 공로분산 애자일 조직에 겸손이 중요하다. 지적 겸손이 낮으면 예상 외 변수에 취약하다. 학습량이 적다. 지적 겸손을 높이는 법 § 과정을 봐주는 리더나 교사가 있어야 한다. 결과가 좋아도 예측과 다르면 검토한다. 공을 특정한 사람이 독차지하지 않는다. Reference § ‘지적 겸손’ 낮은 사람 많으면…’애자일 조직’ 만들어도 실패